投資珠寶加盟連鎖店 看發展如何

縱觀制約連鎖業發展的諸多因素，結合實際情況，珠寶的發展前景,開家珠寶連鎖店，個人認為可從好合作伙伴、好店鋪選取、產業鏈整合、復合型高管人才團隊、融資五個方面入手，搶占連鎖核心資源，提升自身競爭力。

中國珠寶產業經過10多年的發展，已經呈現出諸侯爭霸，群雄割據的行業格局。在經歷了幾年的“風光時期”后，2008年下半年中國經濟出現了加速下滑，據導師學者預測，2009年還將是經濟形勢不明朗的一年。在金融風暴的沖擊下，由于自身核心競爭力無實質性的提高，行業均感受到陣陣寒風。危機既是威脅也是機會，在現時的環境中珠寶連鎖業如何突破重圍，爭得利于自身發展的機會呢？

核心資源一：好合作伙伴

眾所周知很多連鎖企業大都是“草根”出身，原來單憑個體力量打天下，成就了一番事業已是費了很大功夫，要讓事業再上一個臺階對于自己來說已是難度很大。為此，聯合志同道合又有實力的合作伙伴一起做大事業，已成為珠寶連鎖業的共識，但要找到合條件的合作伙伴又談何容易，在自己沒雄心大志和很前發展思路的前提下，好的合作伙伴能和你合作嗎？

核心資源二：良好的融資條件

珠寶連鎖業是資金密集型行業，具有良好的融資條件是企業發展壯大的前提。在企業擴張的情況下，自然會得到銀行或投資機構的青睞，困擾行業發展的融資問題就會迎刃而解，企業的發展前景就會更加明朗。

核心資源三：產業鏈整合

珠寶連鎖企業大多無自己的加工廠，店鋪所售產品均采購于合作廠家，經過多年運作，也產生了諸多煩惱，如旺季時供貨不足或是款式不能很好適應區域市場的需求等等。如連鎖企業在做大市場時就有條件與加工廠家商討條件，讓廠家更好地為自己服務。

核心資源四：復合型高管人才團隊

珠寶行業在多年的運作過程中，發現業務精通而又懂管理的人才才是企業持續穩定地發展的重要因素，囿于行業家族化運作及連鎖業務發展的剛起步，這類人才在行業里可謂是鳳毛麟角，且這類人才也是看中企業的良好發展前景才會加盟。為此，組建復合型高管人才團隊就成為珠寶連鎖企業工作重點。

核心資源五：好店鋪

做連鎖企業能否成功在于有否好的店鋪，而好的店鋪必然存在于成熟商圈內，這也是商家必爭之地。如珠寶連鎖企業能抓住這大好時機，趁勢布局，搶占好店鋪，必能在經濟回暖時占得先機，筑起保護壁壘，讓競爭對手無從下手或付出更大成本。

綜上所述，在現時的經濟環境下，抓住時機擴張，進而搶占核心資源是珠寶連鎖企業突圍選。但由于各企業的實際情況有差異，企業決策者還需認真思考，作出有利于自身發展的選擇。

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